Преподаватель – Тухбатуллина Аида Бахшиевна - ведущий специалист центра обучения и развития Корпоративного университета ПАО "Татнефть".
Продолжительность – 2 дня (18 ак.ч).
Форма и формат работы – тренинг с элементами лекционной презентации материалов.
Основная цель курса направлена на изучение корпоративной культурой Компании; ценностей Компании и личных ценностей работника; технологии управления временем.
СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
1. Корпоративная культура:
- представление о роли корпоративной культуры в управлении организацией, о строении и функциях корпоративной культуры;
- постановка целей, выбор средств, оценка результатов деятельности, самоорганизация, анализа литературы.
2. Ценности Компании как основной инструмент развития организационной культуры:
- понимание роли и значения ценностей Компании как основного элемента корпоративной культуры;
- формирование представлений о взаимосвязи ценностей Компании и личных ценностей работника;
- формирование представлений об инструментах и механизмах трансляции ценностей Компании через компетентностную модель и общекорпоративные компетенции.
3. Управление временем:
- формирование навыков эффективного использования временного ресурса Компании для достижения поставленных целей;
- эффективное распределение ресурсов в условиях нехватки времени и в обстановке неопределенности, выполнение неожиданно возникающих задач и проблем, не выбиваясь из рабочего графика;
- технологии внутренней мотивации в достижении успешных результатов в деятельности.
По окончании модуля участники:
- Получат представление о роли корпоративной культуры в управлении организации.
- Получат понимание роли ценностей в корпоративной культуре Компании.
- Изучат взаимосвязи ценностей Компании и личных ценностей работника.
- Получат навыки эффективного использования временного ресурса, в том числе в условиях нехватки времени и технологии внутренней мотивации для достижения успешных результатов.