Продолжительность модуля: 4 дня (32 ак. ч.)
Оснавная цель курса направлена на изучение участниками методов повышения эффективности оборудования.
ПРОГРАММА КУРСА
1. Определение ТРМ
2. Принципы предотвращения поломок
3. Возникновение и развитие ТРМ
4. Принципы ТРМ
5. Виды потерь на оборудовании
6. Полная эффективность оборудования (Overall Equipment Effectiveness, OEE)
7. Воздействие на 6 видов потерь оборудования
8. Практическое задание:
Обследование состояния и сбор данных о работе оборудования. Определение ОЕЕ с учетом имеющихся данных. Структурирование потерь.
9. Сокращение потерь при применении методики SMED (быстрой переналадки):
Возникновение и предпосылки SMED. Определение операции переналадки, времени переналадки, внутренней и внешней наладки. Шаги операции переналадки: подготовка, замена, настройка, коррекция. Контрольный лист переналадки. Этапы реализации метода «Быстрая переналадка (SMED).
10. Практическое задание:
Проведение анализа процесса переналадки оборудования. Оформление результатов анализа, выработка мероприятий по улучшению. Разработка контрольного листа переналадки.
11. Автономное обслуживание оборудования. Шаги автономного обслуживания
12. 7 Шагов автономного обслуживания:
Тагирование проблем безопасности и технических проблем. Обеспечение стабильности работы оборудования (снижение потерь на оборудовании). Система управления результативностью (Доска АМ). Устранение труднодоступных мест в обслуживании оборудования. Стандарты автономного обслуживания. Генеральная инспекция. Автономная инспекция. Основные принципы успешной реализации автономного обслуживания.
13. Практическое задание: разработка проекта стандарта автономного обслуживания оборудования
14. Плановое техобслуживание оборудования в ТРМ:
Принципы и задачи планового техобслуживания. Управление проектами технического обслуживания. 6 шагов Planned Maintenance system. Стандарты планового техобслуживания.
15. Обслуживание для обеспечения качества
16. Построение программ развертывания ТРМ на предприятии:
Этапы развертывания ТРМ, разработка программы ТРМ (основные направления деятельности, определение ключевого оборудования, создание управляющей команды и рабочих групп, обучение персонала, разработка стандартов). Командная работа в ТРМ.
17. Практическое задание: разработка проекта стандарта технического обслуживания оборудования
18. Понимание необходимости улучшений в области безопасности:
Что входит в понятие «Безопасность». Принципы культуры безопасности. Элементы культуры безопасности. Повышение роли руководителей в плане оказания поддержки работникам в развитии уровня безопасности. Доведение информации в области безопасности до руководителей в реализации стандартной работы. Взаимодействие участников и анализ информации, полученной в процессе тренинга. Применение навыков «Приверженность безопасности» для повышения уровня ОТ и ПБ на пилоте.
Результаты модуля для участников:
- Ознакомление и получение навыков применения метода «Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ)».
- Ознакомление и получение навыков применения метода «Быстрая переналадка (SMED)».
- Получение навыка расчета общей эффективности оборудования (ОЕЕ).
- Определения 16 видов потерь при работе оборудования.