Риск ориентированные правила проектирования и требования к эксплуатации промысловых трубопроводов

14 – 16 сентября 2016 г. в рамках проекта «Риск ориентированные правила проектирования объектов капитального строительства при обустройстве нефтяных месторождений ПАО «Татнефть» Корпоративным университетом ПАО «Татнефть» было организовано обучение по программе повышения квалификации «Риск ориентированные правила проектирования и требования к эксплуатации промысловых трубопроводов» для руководителей и специалистов Компании.

В рамках курса были рассмотрены следующие вопросы:

- общие принципы управления целостностью опасных производственных объектов (ОПО);

- бизнес процессы управления целостностью ОПО;

- риск ориентированные правила проектирования и требования к эксплуатации промысловых трубопроводов: выбор стратегий управления рисками при разработке основных технических решений и требований к эксплуатации промысловых трубопроводов; процесс и правила риск ориентированного проектирования на примере промысловых трубопроводов.

Преподаватель – Сивоконь Илья Сергеевич, к.т.н., старший преподаватель РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина.

    

Программа курса

Название темы

Всего

часов

1

  Общие принципы управления целостностью опасных производственных объектов (ОПО)

8

1.1

  Инфраструктура месторождений углеводородов:

  • жизненный цикл и основные определения;
  • экономическое обоснование мероприятий по поддержанию и реинжинирингу/оптимизации инфраструктуры месторождений нефти и газа

2

1.2

  Идентификация, оценка и приоритезация рисков эксплуатации ОПО наземной инфраструктуры месторождений углеводородов:

  • ключевое риск образующее событие;
  • барьерная система управления рисками;
  • идентификация, оценка и приоритезация рисков для промысловых трубопроводов (пример модели приоритезации)
  • идентификация, оценка и приоритезация рисков для объектов и технологических трубопроводов и оборудования

3

1.3

  Управление надёжностью (целостностью) ОПО:

  • определение управления целостностью, отличие УЦ от ПБ;
  • предписывающее и целеустанавливающее виды технического регулирования;
  • нормирование затрат на поддержание ОПО в безопасном и работоспособном состоянии;
  • критерии отнесения САРЕХ на поддержание ОПО;
  • стратегии управления рисками отказов ОПО

2

1.4

  Динамика эксплуатационных рисков ОПО:

  • составляющие риска и мероприятия по управлению;
  • ключевые показатели эффективности управления целостностью и поддержания надёжности ОПО.

1

2

  Бизнес процессы управления целостностью ОПО

2

2.1

  Международный опыт

1

2.2

  Принципы построения бизнес процесса, функции, роли и обязанности участников

1

3

  Риск ориентированные правила проектирования и требования к эксплуатации промысловых трубопроводов

3

3.1

  Методология идентификации оценки и приоритезации рисков ПТ на стадии проектирования:

  • цели и задачи;
  • оценка вероятности отказов;
  • оценка последствий отказов;
  • типовые риск образующие события и мероприятия по управлению рисками

1

3.2.

  Выбор стратегий  управления рисками при разработке основных технических решений и требований к эксплуатации промысловых трубопроводов

1

3.3

  Процесс и правила риск ориентированного проектирования на примере промысловых трубопроводов.

1

4

  Практика по реализации риск ориентированного подхода к проектированию промысловых трубопроводов

6

4.1

  Промысловый трубопровод №1 (по  данным Заказчика программы обучения

3

4.2

  Промысловый трубопровод №1 (по  данным Заказчика программы обучения

3

5

  Анализ эффективности мероприятий по управлению рисками промысловых трубопроводов. Учёт результатов на стадии разработки ПСД

2

5.1

  Контроль коррозии и коррозионный мониторинг («за и против», реальная эффективность и задачи)

1

5.2

  Выбор марки стали и реальная эффективности «коррозионностойких» сталей для трубной продукции

½

5.3

  Ингибиторная защита от коррозии. Эффективность на «бумаге» и на практике.

½

6

  Обеспечение нормативной документацией процесса управления целостностью в нефтегазодобывающей компании

2

6.1

  Стратегия и политика. 10 элементов управления целостностью

1

6.2

  Корпоративная матрица рисков на примере стандарта компании ВР и др.

½

6.3

  Тест по разделам №№1, 3, 6

½

7

  Круглый стол «Повышение надёжности ОПО»:

  • Результаты разработки ОТР по трубопроводу №1 и №2;
  • Дорожная карта по реализации программ повышения надёжности и их экономической эффективности.

1

 

  Итого:

24