Основы Agile

Цели тренинга:

  • Обучить участников тренинга гибким методологиям управления проектов, включая фреймворк Scrum и Kanban.
  • Способствовать формированию Agile-команд и Agile-культуры.

Развиваемые компетенции:

  • Применяет Agile в управлении проектами.
  • Работает в команде.
  • Работает по приоритетам.
  • Постоянно улучшает технологии, продукты и сервисы.
  • Проактивно выполняет задачи.
  • Прогнозирует нагрузку.
  • Проявляет эмпатию. Умеет слушать и анализировать все точки зрения.

Результаты обучения:

Знания:

  • принципы управления проектами по agile;
  • основные подходы в Agile: Scrum, Kanban, XP и Crystal;
  • этапы применения методологии;
  • правила формирования Agile-команд.

Умения:

  • проведение и фасилитация командных встреч;
  • создание бэклога;
  • анализ метрик;
  • декомпозиция задач.

СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Agile-базис:

  • Зачем нужен Agile, почему нельзя работать как раньше?
  • История развития подходов, современные термины.
  • Новые проектные роли.
  • Кто такой менеджер Agile?
  • Командообразование, общая ответственность за результат.
  • Процессные артефакты.

Agile-техники:

  • Agile - итеративная и инкрементальная разработка.
  • Lean - бережливая разработка, сфокусированная на поиске потерь.
  • Scrum vs Kanban - что лучше и как выбрать для нашей команды?

Agile-процесс:

  • Как "продать" Agile команде?
  • Как "продать" Agile заказчику (внутреннему и внешнему?
  • Управление: ожиданиями, требованиями, качеством, вовлеченностью.

Agile-инструменты:

  • Обзор физических и электронных инструментов для Agile команд (Как выбрать лучший для нас инструмент?)
  • Обзор метрик, необходимых для прогнозируемой работы.