Научно-исследовательский центр моделирования квалификаций

Полное наименование: Научно-исследовательский центр моделирования квалификаций Корпоративного университета ПАО «Татнефть» имени В.Д. Шашина. Сокращенное наименование: НИЦМК КУ ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина.

Центр имеет в своем составе следующие структурные подразделения:

  • Отдел общекорпоративных и управленческих компетенций
  • Отдел профессиональных компетенций и квалификаций
  • Отдел оценки компетенций
  • Группа методологии корпоративной системы развития персонала


Начальник центра

ДУРНЕВА Елена Евгеньевна – (8553)304-439 доб. 8513

Сотрудники центра:

Котова Маргарита Петровна – специалист 2 категории



Основные задачи и функции

Основные задачи и функции Центра определяются в соответствии с Положением о Корпоративном Университете ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина, со Стратегией развития ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина, Корпоративной системой развития персонала ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина.
Основной задачей функционирования Центра является деятельность, направленная на формирование Корпоративной системы развития персонала ПАО «Татнефть» им В.Д. Шашина с целью упреждающего предоставления сотрудникам ПАО «Татнефть» им В.Д. Шашина знаний и формирования компетенций, необходимых для эффективной работы в тактической и стратегической перспективе.
Для достижения этого, руководствуясь законодательством, а в необходимых случаях на основании лицензий (разрешений), выданных ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина, Центр осуществляет деятельность в следующих основных направлениях:
  • Разработка и последующее развитие Рамки квалификаций ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина (характеристики (дискрипторы) квалификационных уровней по каждому виду функциональных направлений ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина, раскрытые через описание широты полномочий и ответственности, характера знаний и умений, а также основные пути достижения данных уровней квалификации).
  • Разработка и развитие компетентностной модели ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина (сквозной перечень общекорпоративных и управленческих компетенций, виды профессиональных компетенций сотрудников ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина).
  • Разработка корпоративных профессиональных стандартов, инструментария оценки уровня выраженности компетенций под каждый корпоративный профессиональный стандарт.
  • Осуществление других видов производственной, научно-технической, коммерческой и иной деятельности, не запрещенной законодательством и Уставом ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина.
В функции Центра входит:
  1. Организация и осуществление научно-исследовательской деятельности в следующих областях: 
  • технологии корпоративного обучения, в том числе технологии оценки результатов обучения и компетенций сотрудников Компании; 
  • отраслевые рамки квалификаций нефтегазовой отрасли;
  • разработка и внедрение профессиональных стандартов и корпоративных профессиональных стандартов; 
  • развитие компетентностной модели Компании.
  1. Организация участия Корпоративного университета в научно-исследовательских конкурсах, реализация научно-исследовательских грантов и проектов.
  2. Организация научно-практических мероприятий в данной сфере (конференций, семинаров, круглых столов и т.п.).
  3. Диссеминация результатов исследований, публикационная активность.
  4. Организация содержательного представительства ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина в Совете профессиональных квалификаций нефтегазовой отрасли.
  5. Участие в подготовке рекомендаций по формированию индивидуальных планов развития карьеры резервистов на вышестоящие должности и индивидуальных планов развития руководителей (в части общекорпоративных и управленческих компетенций).
  6. Участие в разработке инструментария оценки общекорпоративных, управленческих и общепрофессиональных компетенций.
  7. Разработка индикаторов, показателей и программы ежегодного мониторинга КСРП.
  8. Разработка методических рекомендаций и руководств по внедрению профессиональных стандартов и реализации КСРП в Компании.
  9. Организация работы Советов по профессиональным квалификациям.
  10. Разработка (участие) инструментария оценки профессиональных компетенций.
  11. Оценка профессиональных компетенций руководителей, специалистов и служащих при подборе и аттестации кадров.
  12. Обобщение результатов оценки профессиональных, общекорпоративных и управленческих компетенций.